本日、株式会社TKC様と株式会社エフアンドエム様を講師にお迎えし、
「ビジネスモデル俯瞰図」と「事業承継支援サービス」についての所内研修を行いました。
「ビジネスモデル俯瞰図」とは、会社の現状を紙一枚に図示化したもので、
例えば、仕入先はどこでどんなものを仕入れ、社内ではどんな部門があって、どんな経理を行っているか。
また、売上先としてどういった方が得意先となっていて売上割合はどのくらいとなっているのか。
会社の全体像を端的に把握するとともに、その会社の強みと現状の課題、
解決策を整理するものとして利用されます。
さらに、このビジネスモデル俯瞰図は、早期経営改善計画作成にも必要となってきます。
また、「事業承継支援サービス」についても、
国が『事業承継５ヶ年計画』と銘打って力を入れている中、
現在の中小企業の事業承継に関する全国的な情勢、
政府が事業承継施策をどのように捉え、タイムスケジュールが組まれているか、
さらに金融機関と連携してどのように事業承継を行っていくか等、
弊社も計画策定の認定支援機関として、事業承継計画を作成するにあたって万全の体制を整えております！